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    Hotel-Ertragsprognose

    Erstellen Sie eine schnelle Hotel-Ertragsprognose: ADR, Belegung, RevPAR, Abteilungsausgaben, NOI und Wert pro Schlüssel — für Akquisitionen.

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    So verwenden Sie diesen Rechner

    1. Zimmerumsatztreiber eingeben. Geben Sie die Anzahl der Schlüssel (Zimmer), Ihren durchschnittlichen Tagessatz (ADR) und die prognostizierte Belegung ein. RevPAR und der jährliche Zimmerumsatz werden automatisch berechnet.
    2. Weitere Einnahmen hinzufügen. F&B, Parkgebühren, Telekommunikation und Resortgebühren als Prozentsatz des Zimmerumsatzes hinzufügen. Bei begrenztem Service typischerweise 10–20 %; bei vollem Service 50–80 %.
    3. Abteilungsbezogene + nicht zugeordnete Ausgaben eingeben. Fassen Sie die Zimmerabteilung, die Wareneinsatzkosten für F&B, Vertrieb & Marketing, A&G und Franchisegebühren im Bereich „Betriebsausgaben“ zusammen. Vergessen Sie nicht die FF&E-Rücklage.
    4. Hotel-Cap-Rate auswählen. Verwenden Sie vergleichbare Hotelverkäufe (Hotels mit begrenztem Service typischerweise 8–10 %, Hotels mit vollem Service 7–9 %). Der Wert ist NOI ÷ Cap-Rate.
    5. (Optional) Finanzierung hinzufügen. Öffnen Sie „Finanzierung & Erträge“, um LTV, Zinssatz und Amortisation zu modellieren. Hotelkreditgeber verlangen typischerweise einen DSCR von 1,40x–1,50x.
    6. Ergebnisse lesen. Überprüfen Sie NOI, Wert, Wert pro Schlüssel, DSCR und Cash-on-Cash. Verwenden Sie die Export-Schaltfläche für ein bankfähiges PDF.

    Tipps

    • RevPAR = ADR × Belegung %. Es ist die beste Momentaufnahme der Hotelleistung.
    • Die FF&E-Rücklage für Hotels beträgt typischerweise 4 % des Gesamtumsatzes.
    • Bau- oder Repositionierungskredite für Hotels übersteigen selten 55 % LTV.

    Treiber für Zimmerumsatz

    $
    %
    %
    % des Zimmerumsatzes
    RevPAR
    $118.80
    Zimmerumsatz
    $5,203,440

    Betriebskosten (jährlich)

    $
    $
    $
    %
    % des EGI
    $
    $
    $

    Bewertung

    %
    Wert = NOI ÷ Cap Rate
    %
    Darlehen = Wert × LTV
    $
    Optional — überschreibt LTV wenn > 0
    %
    yrs

    KI-Erklärung

    Kostenlos: 3 Erklärungen pro Tag. Oder nutzen Sie Ihren eigenen KI-Schlüssel — Ihr Schlüssel bleibt in Ihrem Browser.

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    Nettobetriebsergebnis (NOI)
    $3,541,518
    Kostenquote 40.8%
    Geschätzter Wert
    $41,664,912
    @ 8.5% Cap
    Effektives Bruttoeinkommen
    $5,983,956
    Leerstandsverlust $0
    Wert pro Zimmer
    $347,208
    120 Zimmer
    Jährlicher Schuldendienst
    $2,216,880
    $184,740 / Mon.
    DSCR
    1.60
    Kreditgeber verlangen typischerweise ≥ 1,25
    Cashflow (nach Schuldendienst)
    $1,324,637
    Cash-on-Cash-Rendite
    7.95%
    Auf $16,665,965 Eigenkapital

    DSCR analysis

    Strong

    Comfortable agency / CMBS coverage. Room for vacancy or rate stress without breaching covenants.

    1.60x
    $3,541,518 NOI ÷ $2,216,880 debt
    What's driving this DSCR
    • Debt service+11.1%
      Cut loan 10% (~$2,499,895 less debt) → 1.78x DSCR.
    • NOI+10.0%
      Each 10% NOI lift → +$354,152/yr → 1.76x DSCR.
    • Interest rate+9.4%
      Drop rate 100 bps to 6.50% → 1.75x DSCR.
    • Amortization+5.7%
      Extend to 30 years → 1.69x DSCR.
    Impact = % DSCR change if that input alone moved to a friendlier level (NOI +10%, rate −100 bps, amort +5 yrs, loan −10%).

    Proforma-Zusammenfassung

    Bruttoertragspotenzial$5,203,440
    Abzgl.: Leerstand & Kreditausfall($0)
    Zzgl.: sonstige Einnahmen$780,516
    Effektives Bruttoeinkommen$5,983,956
    Abzgl.: Verwaltungsgebühr($209,438)
    Abzgl.: sonstige Betriebskosten($2,233,000)
    Nettobetriebsergebnis$3,541,518
    ÷ Cap Rate8.5%
    Geschätzter Immobilienwert$41,664,912

    Entwickelt für Hotelmakler, Sachverständige und Kreditgeber. Geben Sie ADR, Auslastung und Zimmeranzahl ein, um den RevPAR und den Zimmerumsatz zu modellieren. Ergänzen Sie F&B sowie weitere Abteilungseinnahmen, OpEx und einen Marktkapitalisierungszinssatz, um den Wert pro Zimmer (Value per Key) und die gehebelten Renditen zu ermitteln.

    ADR × Occupancy × Keys × 365

    Der Zimmerumsatz ist das Fundament jeder Hotel-Proforma. Wir berechnen ihn direkt, sodass die Änderung einer der drei Variablen den RevPAR, den Bruttoumsatz, das NOI und den Wert in Echtzeit aktualisiert. Sonstige Einnahmen (F&B, Parken, Telekommunikation, Resort-Gebühren) werden als Prozentsatz des Zimmerumsatzes modelliert – branchenübliche Quoten liegen bei 10–20 % für Limited-Service-Hotels und 50–80 % für Full-Service-Hotels.

    Worauf Kreditgeber achten

    Kreditgeber für Hotels verlangen aufgrund der Umsatzvolatilität in der Regel einen DSCR von 1.40x–1.50x (im Vergleich zu 1.25x im Wohnungsbau), zuzüglich einer FF&E-Reserve von 4 % und einer Franchise-PIP-Prüfung. Die Beleihungsquote (Loan-to-Value) übersteigt bei stabilisierten Hotels selten 65 % und bei Neubau- oder Neupositionierungsprojekten 55 %.

    Saisonalität, Revenue Management und Szenarioplanung

    Hoteleinnahmen verlaufen über das Jahr hinweg nicht linear. Zwischensaisonen (Shoulder Seasons), Kompressionsereignisse und lokale Nachfragetreiber — Kongresse, Sportturniere, Universitätsabschlüsse — können die ADR um 40–100 % über den Basiswert heben. Eine gründliche Pro-forma-Rechnung modelliert mindestens drei Szenarien: Base Case, Peak und Trough. RevPAR-Indizes gegenüber dem Wettbewerbsumfeld (STR-Bericht) sind der Standard-Benchmark der Branche; streben Sie einen RevPAR-Index von über 100 an, um zu zeigen, dass das Objekt seinen fairen Marktanteil ausschöpft. Kalkulieren Sie bei Hotels mit starker Saisonalität oder dem Risiko eines einzelnen Nachfragetreibers mit einer höheren Cap Rate und führen Sie Stresstests für die Schuldendienstdeckung (DSCR) im schwächsten Monat (Trough Month) durch, nicht nur basierend auf dem Jahresdurchschnitt.

    Häufig gestellte Fragen

    Was ist RevPAR?

    Umsatz pro verfügbarem Zimmer: ADR x Belegungsrate in %. Dies ist der beste Indikator für die Hotelleistung, da er den Zimmerpreis und die Nachfrage in einer einzigen Kennzahl kombiniert.

    Wie wird der Wert pro Zimmer berechnet?

    Geschätzter Wert / Anzahl der Zimmer. Hotels mit begrenztem Service und Innenkorridor in Sekundärmärkten liegen typischerweise zwischen 80.000 und 140.000 US-Dollar pro Zimmer; Full-Service-Hotels in Städten können 400.000 US-Dollar pro Zimmer überschreiten.

    Warum sind Hotel-Cap-Rates höher als bei Mehrfamilienhäusern?

    Hoteleinnahmen sind täglich und operativ intensiv — ein höheres Geschäftsrisiko erfordert eine höhere Rendite. Cap-Rates für Limited-Service liegen typischerweise bei 8-10 %, Full-Service bei 7-9 %.

    Sind die Abteilungsausgaben enthalten?

    Ja — es gruppiert Zimmerabteilung, F&B-Verkaufskosten und nicht verteilte Ausgaben (Vertrieb und Marketing, Verwaltung und Allgemeines, Franchisegebühren) unter 'Sonstige Ausgaben'. Das Ergebnis ist der Gewinn des Hauses / NOI vor Rücklagen.

    Von Larius — Softwareentwickler, Immobilienmakler in North Carolina und Gutachter für Gewerbeimmobilien/UnternehmenGeprüft vom Redaktionsteam von Handy CalculatorsWie wir Rechner erstellen
    Bevor Sie auf dieses Ergebnis reagieren

    Dieser Rechner ist allgemeine Bildung, keine Beratung. Bevor Sie unterschreiben, einreichen, ein Angebot machen oder Geld überweisen, gehen Sie diese Checkliste durch:

    • Bestätigen Sie jeden Eingabewert (Preis, Zinssatz, Steuern, Versicherung, HOA, Gebühren) anhand eines echten Dokuments — Loan Estimate, Kaufvertrag, Steuerbescheid oder HOA-Auszug — nicht anhand einer Schätzung.
    • Prüfen Sie die lokalen Regeln am Standort der Immobilie: Closing-Bräuche, Grunderwerbsteuern, Offenlegungspflichten und Title-Praktiken unterscheiden sich je nach Bundesstaat und Landkreis.
    • Sprechen Sie mit einem in dieser Jurisdiktion lizenzierten Fachmann — lokaler Immobilienmakler, Closing-Anwalt oder Title-Firma, Steuerberater (CPA), staatlich lizenzierter Gutachter oder Hypothekenberater.
    • Denken Sie daran: Larius ist ausschließlich in North Carolina (USA) als Immobilienmakler lizenziert. Außerhalb von NC benötigen Sie einen lokal lizenzierten Fachmann.
    • Lassen Sie wesentliche Annahmen (Zinsbindung, Versicherungsangebot, Steuerobergrenze, Miet-Vergleichswerte) schriftlich bestätigen, bevor Sie Geld binden oder unterschreiben.

    Lesen Sie unsere redaktionellen FAQ für die vollständige Abgrenzung von Bildung vs. Beratung, oder melden Sie sich, wenn eine Zahl hier falsch aussieht.

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