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    Self-Storage Proforma

    Berechne die Rentabilität eines Self-Storage-Objekts: NRSF, GPI, Leerstandsverluste, NOI, Cap-Rate-Wert und Wert pro Quadratfuß und pro Einheit. Kostenlose.

    Auto-Speichern aktiv
    Vermietbare Fläche netto
    42,750
    Brutto-Potenzialmiete
    $598,500
    Leerstandsverluste
    $71,820
    Effektives Bruttoeinkommen
    $571,680
    Betriebskosten
    $200,088
    NOI
    $371,592
    Wert (Kapitalisierungsrate)
    $5,945,472
    Wert / m² / Einheit
    $139 · $13,212

    Analysieren Sie eine Self-Storage-Investition schnell und effizient mit diesem Pro-Forma-Rechner. Durch die Eingabe von Kennzahlen wie Quadratmeterzahl, Miete und Belegungsrate können Sie sofort das Nettobetriebsergebnis (NOI) einer Anlage projektieren, ihren Marktwert anhand eines Kapitalisierungssatzes (Cap Rate) schätzen und die Kreditwürdigkeit mittels des Schuldendienstdeckungsgrads (DSCR) bewerten.

    Berechnung Ihres Nettobetriebsergebnisses (NOI)

    Das Fundament jeder Self-Storage-Pro-Forma ist das Nettobetriebsergebnis (Net Operating Income, NOI). Sie beginnen mit der potenziellen Bruttomiete (Gross Potential Rent, GPR), welche die gesamte jährliche Miete darstellt, sofern jede Einheit das ganze Jahr über belegt wäre. Berechnen Sie diesen Wert, indem Sie die gesamte vermietbare Quadratmeterzahl mit der projizierten Jahresmiete pro Quadratfuß multiplizieren. Beispiel: Eine 50.000 Quadratfuß große Anlage mit einer durchschnittlichen Miete von $18 pro Quadratfuß pro Jahr ($1.50/Monat) hat eine GPR von $900.000. Diese Zahl stellt die maximale theoretische Mietrendite dar, bevor reale Faktoren wie Leerstände oder Betriebskosten berücksichtigt werden.

    Passen Sie im nächsten Schritt die GPR an, um das tatsächliche Bruttoeinkommen (Effective Gross Income, EGI) zu ermitteln. Da keine Anlage jemals zu 100% ausgelastet ist, subtrahieren Sie Verluste durch Leerstand (unbelegte Einheiten) und Forderungsausfälle (unbezahlte Mieten). Ein typischer kombinierter Verlustfaktor für eine stabile Immobilie liegt bei 10-15%. Von dieser neuen Summe ziehen Sie alle Betriebskosten (Operating Expenses, OpEx) ab – Grundsteuern, Versicherungen, Managementgebühren (oft 4-6% des EGI), Nebenkosten und Marketing. Das Endergebnis ist Ihr NOI: der reine Gewinn der Immobilie vor Berücksichtigung der Kreditraten. Es ist die wichtigste Kennzahl zur Wertermittlung.

    Praxisbeispiel: Bewertung einer 60.000 Sq. Ft. Anlage

    Lassen Sie uns eine Transaktion durchrechnen. Stellen Sie sich eine 60.000 sq. ft. große Anlage mit einer projizierten Marktmiete von $1.60 pro sq. ft. pro Monat vor. Dies ergibt eine jährliche potenzielle Bruttomiete (GPR) von $1.152.000 (60.000 x $1.60 x 12). Ein Abzug von 10% für Leerstand und Forderungsausfälle reduziert die Einnahmen um $115.200, woraus ein effektives Bruttoeinkommen (EGI) von $1.036.800 resultiert. Wir kalkulieren die Betriebskosten mit 30% des EGI – ein branchenüblicher Benchmark –, was insgesamt $311.040 ergibt. Subtrahiert man diese Kosten vom EGI, erhält man ein Nettobetriebsergebnis (NOI) von $725.760 für das Jahr.

    Mit unserem NOI von $725.760 können wir den Wert der Anlage bestimmen. Wenn vergleichbare Immobilien in der Gegend mit einem Kapitalisierungssatz (Cap Rate) von 6,5% gehandelt werden, können wir den Immobilienwert schätzen. Teilt man den NOI durch den Cap-Satz ($725.760 / 0.065), ergibt sich ein Wert von ca. $11,17 Millionen. Um die Verschuldungskapazität zu prüfen, nehmen wir eine jährliche Gesamtkreditrate (Schuldendienst) von $550.000 an. Der Schuldendienstdeckungsgrad (DSCR) beträgt 1.32x ($725.760 / $550.000). Da die meisten Kreditgeber einen DSCR von mindestens 1.25x verlangen, erfüllt dieser Deal eine wichtige Kennzahl der Bankprüfung.

    Vermeidung typischer Fehler in der Analyse (Gotchas)

    Ein häufiger Fehler ist zu großer Optimismus bei den Einnahmen. Die Verwendung von „Pro-Forma-Mieten“, die ohne datengestützten Plan weit über den aktuellen Marktsätzen liegen, ist ein Rezept für ein Scheitern. Ebenso ist die Annahme einer niedrigen Leerstandsquote von 5% ab dem ersten Tag bei einer nicht stabilisierten Immobilie unrealistisch; die Vollvermietung braucht Zeit. Eine fundierte Pro-Forma nutzt Mieten von direkten Wettbewerbern im unmittelbaren Teilmarkt und eine Leerstandsquote, die die aktuelle Belegung der Immobilie oder einen konservativen Zeitraum für die Erstvermietung widerspiegelt. Basieren Sie Ihre Zahlen auf der Realität, nicht auf Hoffnung, um Performance-Defizite nach dem Abschluss zu vermeiden.

    Auf der anderen Seite ist die Unterschätzung der Ausgaben ebenso schädlich. Erstinvestoren vergessen oft, eine Rücklage für Instandhaltungskosten (Capital Expenditure, CapEx) für größere Erneuerungen wie Dächer oder Asphaltierungen einzuplanen. Eine typische Rücklage liegt bei $0.15-$0.25 pro Quadratfuß jährlich. Ein weiterer häufiger blinder Fleck ist die Nichtberücksichtigung von Grundsteuer-Neubewertungen, die nach einem Verkauf oft höher ausfallen. Schließlich sollten Sie immer eine Position für professionelle Managementgebühren (4-6% des EGI) einplanen, selbst wenn Sie die Verwaltung selbst übernehmen wollen. Ein zukünftiger Käufer wird diese Kosten definitiv in seine Bewertung einfließen lassen, also sollten Sie das auch tun.

    Über die Grundlagen hinaus: Einheiten-Mix und Nebeneinkünfte

    Während eine Durchschnittsmiete pro Quadratfuß eine schnelle Schätzung ermöglicht, erfordert eine detaillierte Analyse eine Aufschlüsselung des Einheiten-Mixes. Nicht jeder Quadratmeter ist gleich viel wert. Das Einnahmepotenzial einer Anlage wird durch die spezifische Anzahl von 5x5-, 10x10- und klimatisierten Einheiten bestimmt. Eine kleine, stark nachgefragte 10x10-Einheit könnte für $1.80 pro Fuß vermietet werden, während eine größere 10x30-Einheit nur $1.40 pro Fuß erzielt. Die Analyse der Preise für jeden Einheitstyp in Ihrem Markt liefert eine weit genauere Umsatzprognose als ein einfacher Durchschnittswert. Dieses Detail ist entscheidend für eine präzise Vorhersage.

    Übersehen Sie nicht die Zusatzeinnahmen (Ancillary Income). Moderne Lageranlagen generieren oft 5-10% ihres Umsatzes aus anderen Quellen als der monatlichen Miete. Dazu gehören Mahngebühren, Bearbeitungsgebühren, Lkw-Vermietungen und der Einzelhandelsverkauf von Umzugsmaterialien wie Kartons, Klebeband und Schlössern. Der bedeutendste Faktor sind oft Provisionen aus Mieterversicherungsprogrammen. Wenn Sie Ihre Pro-Forma erstellen, macht die Einbeziehung einer konservativen Schätzung für „Sonstige Einnahmen“ basierend auf Branchennormen oder der tatsächlichen Historie der Immobilie Ihre Prognose robuster. Dieses zusätzliche Einkommen fließt direkt in den NOI und steigert so den Wert und den Cashflow Ihrer Immobilie.

    Häufig gestellte Fragen

    Was ist die Netto-vermietbare Fläche (NRSF)?

    Die NRSF schliesst Flure, Toiletten, Büros und Ladebereiche aus. Die gesamte Gebäudefläche multipliziert mit 85 % ergibt eine grobe Schätzung. Immer mit der Verkaufsmietliste abgleichen.

    Soll ich Einnahmen aus Mieterversicherungen berücksichtigen?

    Ja, wenn der Eigentümer das Programm betreibt (typischerweise 10–18 $ pro Monat pro versichertem Mieter bei einer Akzeptanzrate von ca. 70 %). Dies ist eine wiederkehrende, margenstarke Einnahmequelle, die in die Proforma gehört.

    Warum sollte man $/SF anstelle von $/Einheit verwenden?

    Der Einheitenmix variiert stark (5x5-Schließfächer vs. 10x30-Drive-ups). Daher ist $/SF die einzige Möglichkeit, Anlagen bei Miete und Wert vergleichbar zu machen.

    Wie sieht es mit dem Aufschlag für Klimatisierung aus?

    Beheizte und gekühlte Einheiten werden 25–40 % mehr $/SF vermietet als Standard-Drive-ups. Wenn Sie einen Mix haben, gewichten Sie die Raten nach NRSF-Anteil oder modellieren Sie sie separat.

    Ist eine Belegung von 88 % realistisch?

    Das ist eine gesunde, stabilisierte Zahl für eine etablierte Einrichtung in einem Wachstumsmarkt. Neues Angebot im Umkreis von 3 Meilen ist das größte Risiko – prüfen Sie Baugenehmigungen vor dem Abschluss.

    Von Larius Softwareentwickler, Immobilienmakler in North Carolina und Gutachter für Gewerbeimmobilien/UnternehmenZuletzt geprüft: June 2026Geprüft vom Redaktionsteam von Handy CalculatorsWie wir Rechner erstellen
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    Dieser Rechner ist allgemeine Bildung, keine Beratung. Bevor Sie unterschreiben, einreichen, ein Angebot machen oder Geld überweisen, gehen Sie diese Checkliste durch:

    • Bestätigen Sie jeden Eingabewert (Preis, Zinssatz, Steuern, Versicherung, HOA, Gebühren) anhand eines echten Dokuments — Loan Estimate, Kaufvertrag, Steuerbescheid oder HOA-Auszug — nicht anhand einer Schätzung.
    • Prüfen Sie die lokalen Regeln am Standort der Immobilie: Closing-Bräuche, Grunderwerbsteuern, Offenlegungspflichten und Title-Praktiken unterscheiden sich je nach Bundesstaat und Landkreis.
    • Sprechen Sie mit einem in dieser Jurisdiktion lizenzierten Fachmann — lokaler Immobilienmakler, Closing-Anwalt oder Title-Firma, Steuerberater (CPA), staatlich lizenzierter Gutachter oder Hypothekenberater.
    • Denken Sie daran: Larius ist ausschließlich in North Carolina (USA) als Immobilienmakler lizenziert. Außerhalb von NC benötigen Sie einen lokal lizenzierten Fachmann.
    • Lassen Sie wesentliche Annahmen (Zinsbindung, Versicherungsangebot, Steuerobergrenze, Miet-Vergleichswerte) schriftlich bestätigen, bevor Sie Geld binden oder unterschreiben.

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